来必战，战必胜，上海建科承担的临港东海护理隔离用房项目一期、二期工程建设任务先后顺利完成。13名上海建科“逆行者”两次义无反顾地踏上征程，在项目现场从“零”开始，全面铺开，上海建科团队以责任和担当，在共同抗“疫”中贡献建科力量。

陈凯：项目一期、二期负责人

一名党员就是一面旗帜

陈凯作为监理团队负责人，全程负责临港东海护理隔离用房项目一期、二期的建设任务。在一期工程建设中表现突出、答卷圆满，他被业主单位高度认可。一期项目完工后不久，他又接到指令，义无反顾地再次踏上征程，承担项目二期工程建设管理任务。近一个月的时间里，他坚守在抗“疫”一线，充分发挥了一名党员的模范带头作用。

在项目一期建设中，他带领团队扎根现场，抢进度、抓质量、保安全、防疫情，全面梳理项目情况、明确责任分工，打破常规项目建设管理模式，主动协同各参建单位聚焦项目重点难点主动出击，拼管理、拼专业、拼团队、拼极限，确保了项目现场建设从“0”基础开始到全面完成只用了八天九夜。在二期建设任务中，他还在酒店隔离期间就开始负责组织东海项目参建各方、使用物业单位之间的现场协调视频工作会议。在现场建设建设管理中，他通过自身专业的技术能力为业主分析技术可行性和安全性，在一期基础上进一步优化和提升。同时，由于一期工程投入使用后，隔离区已入住患者，二期工程施工区与隔离区只有一墙之隔，现场施工过程存在较大风险，他和团队成员每天顶着巨大压力，既要全力做好建设管理工作，又要全力保护员工安全。他说，“我们是和生命在赛跑，医生在救人，我们同样是在救人。我是党员就应该走到前面”。

富文平：机电负责人

奋战每个日夜，“较真”每个细节

当得知公司将在临港东海农场建设防疫隔离用房的项目，富文平主动请缨，希望以自己的行动为上海抗疫出一份力。得到批准后，他立刻前往项目地点，全面负责项目机电安装管理工作。由于工期紧、任务重，项目上实行24小时轮班制，大家吃饭和办公都在一个集装箱内，吃饭也常常因为工作需要大家轮流用餐，休息时间也严重不足，但是他和“战友们”始终充满激情、斗志昂扬。在施工过程中，随着现场施工的各部分工作进展，他一直做到同步跟进、立马进行验收，发现有不符合设计要求的立即提出整改意见并跟踪落实，在整改完成后马上进行下一阶段的工序施工。应急项目的机电安装工作任务很重，在工作量急剧增加的情况下，他把休息时间一再压缩，钉在施工现场，尤其是重点把控排水系统和通风系统的防疫要求，确保了应急项目建设要求，工程质量和功能完善。

刘铭海：安全管理和夜班负责人

主动出战，共护平安

当接到支援建设上海方舱医院和隔离用房项目的通知后，他第一反应是必须参加此次建设任务，用专业知识为上海抗疫出一份力，立即向事业部党支部书记张鹏申请“出战”。在项目现场工作中，为了配合施工单位24小时施工，他和团队同事们充分做好了不怕累的准备，坚持“两班倒”不间断工作。他主动承担，作为晚班负责人和安全监理，认真沟通参建各方，组织安全防疫监理，参与质量巡视检查及问题处理。在协调方面，主动与建设单位和设计施工方沟通，及时梳理和汇报现场突发情况，并协同设计施工方尽快研究提出处理方案；在安全防疫监理方面，每天抽查工人抗原自测和核酸检测登记记录表，提醒监理人员做好防疫措施，组织监理施工安全联合检查，在施工区不间断巡视检查旁站，做到早发现，早处理，直至项目完工，监理部人员核酸检测全部阴性，保障了现场生产安全稳定受控，现场作业人员平安，为项目稳步推进直至顺利完工“保驾护航”。

占奎：土建测量负责人

青春不负，逆行无悔

作为亲历过武汉疫情的湖北人，每天看着上海疫情数据，占奎一直想着必须做点什么。3月27日晚上，收到公司和部门的倡议，参建临港东海临时隔离点项目建设。他立刻报名并整理好物品，随时准备出发。根据统一安排，第二天一早赶到项目现场，经过现场沟通和任务分配，立即投入紧张的工作。占奎主要负责土建质量，测量，现场计量与签证。随着施工进展，他一直坚持现场巡视，每天十几个小时用双脚丈量了现场每个角落。哪里有隐蔽工程就直接现场收集数据，立即与现场施工人员双方签认，并留下影像资料。现场一有质量问题冒头，立即要求现场整改，将问题遏制在摇篮之中，避免了大量后续整改的时间和人力，得到了参建方的充分认可和支持。在测量方面，紧密跟踪现场需求，现场复核签认做到无缝衔接。通过大量影像资料和签认数据等基础资料，确保现场计量和签证均有据可依、迅速与施工单位达成共识，为业主提供有力数据资料支撑，他以专业管理和耐心细致保障了项目建设快速推进、工程质量稳定受控。